在華夏閥門，有一個6人小組，他們承擔著公司辦公樓、車間的電源線路的維修、照明的更換，同時負責閥門制造部40余臺機械設(shè)備的保養(yǎng)維護、檢修、臨修、故障處理等工作。僅2013年上半年，他們就解決維修難題30余件。這個班組就是閥門制造部維修組�！斑@是一支素質(zhì)過硬的年輕隊伍，部門的設(shè)備安裝維護、保養(yǎng)交給他們放心，他們都是閥門制造部里的精英。在這個班組，人人都可以成才，人人都是可用之才”。提起這個班組，部長王貴華總是很驕傲。

    維修工作是一項細致的技術(shù)活兒，閥門制造部的機械設(shè)備陳色參差不齊，一些六十、七十年代的無任何指導(dǎo)性說明的陳舊設(shè)備的維修，不僅難度大，技術(shù)要求也相當高，對于維修組來說每一次都是挑戰(zhàn)。要“搞定”設(shè)備出現(xiàn)的各種問題，需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。班組長張建偉經(jīng)常利用班前會開展“每日一題”活動，讓大家交流維修經(jīng)驗，共享機械維修和電工維修的操作技巧，幫助班組每一位成員迅速掌握工作要領(lǐng)，提高班組成員的綜合技能。
    在長期工作實踐中，他們總結(jié)出“看、聽、析、查”四步維修法�！翱础笔侵副仨氂^察設(shè)備不易觀察及易忽略部位，通過觀察運行狀況、有無破裂等現(xiàn)象，來確定故障損壞大致部位�！奥牎笔锹犜O(shè)備細微的異響部位，以確保維修部位大致方位。“析”是結(jié)合設(shè)備原理及控制特點進行分析，對可能的原因進行概率排序�！安椤笔窃谂懦收现幸獙岩刹课患毿臋z測，以免漏過故障真相，防止維修走入迷途。

    四步維修法的總結(jié)和運用極大的提高了工作效率。
    有一次，設(shè)備CW6100機床操作者在加工JC100的閥體內(nèi)孔時，發(fā)現(xiàn)閥體中管與中管口有偏差，圖紙要求的同軸度也無法滿足并且內(nèi)孔精度達不到圖紙要求。CW6100是公司的重點設(shè)備,維修人員對床頭箱里面的軸承及齒輪進行一一排查，電氣線路根根梳理。查資料、測數(shù)據(jù)、想辦法，最終查到是變壓器自然，引起電磁閥和快速保險燒壞。原因找到了，解決問題是維修組的強項，僅僅花了不足300元購買電磁閥和快速保險，設(shè)備的問題就搞定了。這一故障如找專業(yè)廠家維修，不僅費時費力，還會產(chǎn)生上千元的維修費用。

    YFC—H/400液壓閥門測試機在華夏閥門已經(jīng)運行了五年，是目前唯一在國內(nèi)乃至亞洲地區(qū)測試能力最大的水壓測試設(shè)備。由于操作使用頻繁，經(jīng)常處于高壓測試狀態(tài)，出現(xiàn)了不能增壓的設(shè)備故障。2011年底，公司組織維修人員進行檢修診斷，查找故障原因，確定為液壓缸內(nèi)的頂壓活塞密封圈損壞，須對設(shè)備進行解體后更換密封圈。由于場地受限，設(shè)備體諒龐大，維修人員分工協(xié)作，想了很多辦法，歷時26個小時，圓滿完成搶修工作。

    2010年10月，公司質(zhì)管部理化試驗室直讀光譜儀上的自動氬氣凈化機發(fā)生故障，催化塔無法升溫，加熱系統(tǒng)及溫控儀不工作，導(dǎo)致整個設(shè)備不能正常運行，檢測工作無法開展。如果將該設(shè)備送生產(chǎn)廠家維修，不僅需要維修費用1500元，還需要2—3天時間。這樣會使送檢試樣無法檢測，無檢測報告產(chǎn)品不能加工，將嚴重影響生產(chǎn)周期，導(dǎo)致無法按時交貨給用戶，會對公司的經(jīng)濟和信譽造成影響。

    情急之下，公司質(zhì)管部找到閥門制造部維修組，讓他們想想辦法。維修組的楊鳴鏑和張建偉雖說平時修修補補的挺在行，但干的都是“粗活”，從沒接觸過精密儀器。接受任務(wù)后一時間也有些“牛吃南瓜無從下口”。兩人通過檢查設(shè)備的性能、電源、工作原理，最后確定是設(shè)備“內(nèi)臟”電路問題，但商家不單獨出售電阻絲等零配件，要整個“內(nèi)臟”一同出售，這也是廠家維修費高的原因。最后，有著豐富維修經(jīng)驗的楊鳴鏑和張建偉采取“土辦法”，僅用了半天時間，就將電阻絲修好了，為公司節(jié)約了時間和成本。

    閥門與電動裝置的連接調(diào)試，也是維修組的重要工作之一。每次少則幾十件多則上百件。偶爾遇到時間緊交貨期限短的重點工程時候，維修班組所有成員都全力以赴。執(zhí)行器的拆箱、閥門與執(zhí)行器的連接、調(diào)試，一步一步按序操作，從沒出現(xiàn)過錯誤