鄭州萬達(dá)管件班子成員正在籌劃公司二期工程建設(shè)項(xiàng)目

    在企業(yè)界，有一個(gè)耳熟能詳?shù)拿~叫做“隱形冠軍”，它指一個(gè)企業(yè)幾乎不為外界所關(guān)注，卻作為行業(yè)的佼佼者主宰著所在的市場(chǎng)領(lǐng)域。成立于1999年的鄭州萬達(dá)管件制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱鄭州萬達(dá)管件），無疑具有“隱形冠軍”的特性。在“真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于有些事情只有自己才做得了”的隱形冠軍格言里，鄭州萬達(dá)管件是絕對(duì)主角，從鄭州市區(qū)遷址鄭州航空港區(qū)，鄭州萬達(dá)管件十多年風(fēng)雨歷程真正做到了專業(yè)領(lǐng)域的專注與堅(jiān)守。如今，安全管件，萬達(dá)“智”造，更為人們所熟知，在業(yè)界享有盛譽(yù)。

    創(chuàng)新：企業(yè)生命之源

    “公司為土庫(kù)曼斯坦建設(shè)工程做了一批價(jià)值二三百萬NO8825的雙金屬?gòu)?fù)合管件，這些管件可是公司自主研發(fā)的新型產(chǎn)品�！编嵵萑f達(dá)管件總工程師袁先生自豪地說道。

    “雙金屬?gòu)?fù)合管件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化是鄭州萬達(dá)響應(yīng)國(guó)家建設(shè)美麗中國(guó)的號(hào)召在企業(yè)的具體生動(dòng)實(shí)踐，本質(zhì)是確保復(fù)合管件產(chǎn)品達(dá)到既要安全，又要節(jié)約，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要靠團(tuán)隊(duì)的智慧去創(chuàng)新、去實(shí)現(xiàn)�！蓖翈�(kù)曼斯坦建設(shè)工程項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)工程，他們之所以選擇萬達(dá)管件，鄭州萬達(dá)管件制造有限公司公司總經(jīng)理何清的一席話就是最好的詮釋。

鄭州萬達(dá)管件全體員工在公司《質(zhì)量宣言》上簽名

  “這種雙金屬?gòu)?fù)合管是新型防腐管道，既能滿足特殊環(huán)境對(duì)于管道機(jī)械性能、耐蝕性能的要求，比采用傳統(tǒng)技術(shù)的防腐壽命高出4～6倍，同時(shí)又大大節(jié)約了鎳、鈦、鎂等貴金屬的使用，降低了制造成本和資源消耗，具有極高的性價(jià)比。根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)能、節(jié)材的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，雙金屬?gòu)?fù)合管是一種節(jié)約型、高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)品。目前公司主要研發(fā)φ219mm及以下的常用型號(hào)的雙金屬?gòu)?fù)合材料三通，φ325mm及以下的常用型號(hào)的雙金屬?gòu)?fù)合材料彎頭，φ377mm及以下常用型號(hào)雙金屬?gòu)?fù)合材料異徑管和φ520mm及以下的常用型號(hào)雙金屬?gòu)?fù)合材料管帽�！碧崞疬@些新型產(chǎn)品，袁總工如數(shù)家珍，向筆者娓娓道來。

    近年來，適應(yīng)市場(chǎng)需求的雙金屬?gòu)?fù)合材料鋼管，已然成為新興市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。相應(yīng)的雙金屬?gòu)?fù)合管件也成為了各個(gè)管件廠家爭(zhēng)相研究開發(fā)的項(xiàng)目，然而極少有廠家能完全掌握復(fù)合材料管件的生產(chǎn)技術(shù)。目前各大油田的雙金屬?gòu)?fù)合材料管件絕大部分要靠進(jìn)口來滿足需求，所花費(fèi)的成本巨大。鄭州萬達(dá)管件為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展及客戶需要，同時(shí)為了填補(bǔ)河南省雙金屬管件生產(chǎn)的技術(shù)空白，推動(dòng)國(guó)家雙金屬?gòu)?fù)合材料成型技術(shù)的發(fā)展，公司建立了“鄭州市企業(yè)技術(shù)中心”和“鄭州市管道配件工程技術(shù)研究中心”，還和河南工業(yè)學(xué)院及科研單位合作，并邀請(qǐng)行業(yè)專家連同公司相關(guān)技術(shù)人員針對(duì)此類產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)立項(xiàng)，成立了研發(fā)小組，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備及關(guān)鍵攻關(guān)技術(shù)等方式對(duì)雙金屬?gòu)?fù)合材料管件產(chǎn)品進(jìn)行研制開發(fā)，通過同一產(chǎn)品不同型號(hào)成型技術(shù)的研究，最終實(shí)現(xiàn)該類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。這樣既豐富了公司產(chǎn)品種類，有利于加速新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為市場(chǎng)提供了可以替代進(jìn)口產(chǎn)品的選擇，極大滿足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，順應(yīng)了國(guó)家新材料、新技術(shù)開發(fā)的政策支持，有效推動(dòng)了鄭州市、河南省乃至全國(guó)雙金屬?gòu)?fù)合材料管件技術(shù)的發(fā)展，為打造具有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司雙金屬?gòu)?fù)合管件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目被列入鄭州市2013年科技重大專項(xiàng)規(guī)劃及鄭州市科技創(chuàng)新項(xiàng)目并獲得了130萬元的財(cái)政補(bǔ)貼，同時(shí)該產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目也被列入河南省2014年重大科技專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目。

    質(zhì)量：企業(yè)生存之基

    在市場(chǎng)價(jià)值主宰話語權(quán)的時(shí)代，鄭州萬達(dá)管件的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于長(zhǎng)輸管道工程、石油煉制、電力、核電站等高精端行業(yè)，從解放軍總后格拉管線工程到塔里木盆地蜿蜒而出的西氣東輸?shù)葒?guó)家大手筆，鄭州萬達(dá)管件不僅讓“河南制造”扎根市場(chǎng)，聲揚(yáng)業(yè)內(nèi)，自身也成為中石油、中石化、中海油等眾多國(guó)際知名企業(yè)的合作伙伴。其產(chǎn)品還走出國(guó)門，遠(yuǎn)銷巴基斯坦、巴西、英國(guó)、沙特等16個(gè)國(guó)家。美國(guó)，也將成為其下一個(gè)攻伐目標(biāo)市場(chǎng)。

獲得TS資質(zhì)的雙環(huán)氧防腐產(chǎn)品

     在鄭州萬達(dá)管件一個(gè)5000平方米的專業(yè)化加工車間內(nèi)，起吊機(jī)俯仰天地，大型液壓機(jī)轟隆作響，有序運(yùn)行的千噸級(jí)壓力機(jī)和大型熱處理爐、焊接設(shè)備無不彰顯著重工業(yè)的“河南力量”。先進(jìn)的制造設(shè)備和產(chǎn)品制作工序，有力地見證了鄭州萬達(dá)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的“苛刻”與專業(yè)。從水壓爆破坑、生產(chǎn)車間走到力學(xué)、化學(xué)試驗(yàn)室，讓筆者對(duì)萬達(dá)管件精益求精的品質(zhì)嘆為觀止。

    “質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根基，是公司品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。”這是公司總經(jīng)理何清對(duì)員工常說的一句話。

    “管件產(chǎn)品質(zhì)量的核心是本質(zhì)安全，公司要大力實(shí)施管件產(chǎn)品的全生命周期管理，從工藝設(shè)計(jì)、原材料、過程制造工序文件、檢驗(yàn)、檔案管理、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)做到規(guī)范、完整，確保產(chǎn)品的本質(zhì)安全”公司總經(jīng)理何清還如是說。

    產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。為提高公司員工的綜合素質(zhì)，公司全面推行“大質(zhì)量觀”意識(shí)，組織全體員工在每天的晨會(huì)上進(jìn)行質(zhì)量文化和素質(zhì)提升學(xué)習(xí)，并實(shí)行夕會(huì)日清日結(jié)工作制度，嚴(yán)格踐行公司“質(zhì)量興，萬達(dá)興”“質(zhì)量事故零容忍”的質(zhì)量理念；堅(jiān)守對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故“四不放過”原則，即：對(duì)發(fā)生的事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和職工沒受到教育不放過、事故責(zé)任人的查處不落實(shí)不能放過、沒有落實(shí)防范措施不放過；并全面推行“不熟練掌握操作技術(shù)、不確保產(chǎn)品質(zhì)量”是員工之恥；“不堅(jiān)持控制和保證質(zhì)量”是管理者之恥；“不把質(zhì)量工作放在公司爭(zhēng)創(chuàng)世界一流管道制造商的高度真抓實(shí)干，贏不得客戶的滿意和贊賞”是公司之恥的“質(zhì)量三恥觀”。從2011年開始，鄭州萬達(dá)還將每年的4月份，設(shè)立為公司的“質(zhì)量月”，對(duì)公司全員的質(zhì)量理念進(jìn)行再宣傳、再?gòu)?qiáng)化，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各環(huán)節(jié)和過程進(jìn)行改良和提升，從根本上確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。公司先后順利通過“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”、“ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證”、“GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證”，“壓力管道元件TS認(rèn)證”、美國(guó)石油學(xué)會(huì)的“API”認(rèn)證、英國(guó)“勞氏船級(jí)社”認(rèn)證、中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證等。

    每一次浪潮都意味著新的機(jī)遇，每一次突破都預(yù)示著新的跨越。乘十八屆三中全會(huì)的改革發(fā)展東風(fēng)，萬達(dá)公司正在搶抓機(jī)遇全力完成公司“一五”發(fā)展規(guī)劃，并以更大的魄力謀劃著公司的未來：圍繞“做世界一流的管道制造商”的發(fā)展；目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)設(shè)置的15個(gè)辦事處只是起步數(shù)量，將來要根據(jù)實(shí)際情況作進(jìn)一步的細(xì)分；在國(guó)際市場(chǎng)方面，公司將要在美國(guó)、英國(guó)等地設(shè)立辦事處，同時(shí)計(jì)劃在沙特投資建廠。另外，萬達(dá)公司正在審慎地謀劃對(duì)有關(guān)同行業(yè)廠家的收購(gòu)與兼并工作，以滿足公司持續(xù)做大做強(qiáng)的發(fā)展需要。

    千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。鄭州萬達(dá)人正向著“成為受人尊重的企業(yè)、成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)、成為世界一流的管道制造商”的企業(yè)愿景，一路向前！