在"中國閥門城"的溫州龍灣，其大大小小的泵閥企業(yè)多達(dá)千家，面對激烈的市場競爭，企業(yè)各出奇招，化危為機(jī)，加快企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。座落在龍灣區(qū)永強(qiáng)大道3511號的中國中亞閥門有限公司卻獨(dú)善其身，以不走"尋常路"，不走"獨(dú)木橋"的姿態(tài)致力于高端產(chǎn)品的研發(fā)，在國際金融危機(jī)中跨平臺、跨區(qū)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的逆勢上揚(yáng)，打造一個新生知名品牌，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)雅轉(zhuǎn)型的一個標(biāo)榜縮影。
    回歸龍灣，為閥門產(chǎn)業(yè)注入了新鮮血液
    自3年前，龍灣區(qū)委、政府發(fā)出龍商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)召喚書，當(dāng)時，位于松江區(qū)佘山工業(yè)園區(qū)的上海中亞閥門集團(tuán)創(chuàng)建人之一的陳光龍先生激情高揚(yáng)，抱定回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，再展龍灣閥門雄風(fēng)之精神。2012年在以陳光龍為董事長，組建的無區(qū)域企業(yè)--中國中亞閥門有限公司在"中國閥門城"龍灣落地生根。
    中國中亞閥門有限公司借助上海中亞閥門集團(tuán)在二十多年的發(fā)展中，先進(jìn)的技術(shù)、卓越的管理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的企業(yè)文化等優(yōu)勢，全新打造中國中亞閥門新生力，使上海中亞閥門集團(tuán)回到龍灣閥門產(chǎn)業(yè)集群，成為了振興龍灣閥門傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液的先行者。
    善用"法寶"，企業(yè)發(fā)展如添翼
    說到一個新生企業(yè)的健康成長和影響力，這是關(guān)系到一個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的成功與否,而中國中亞閥門創(chuàng)建兩年來，卻完成了一個進(jìn)化的過程，可以說是一條快速崛起之路。一個新生企業(yè)，要想從默默無聞到一鳴驚人，成為閥門制造業(yè)的一匹黑馬。企業(yè)必須要善用"法寶"。
    董事長陳光龍告訴筆者，一是以人為本，重視人才。中亞閥門采取除借助原有上海中亞閥門的管理方法，還不斷引進(jìn)、激勵和留住人才的策略，加強(qiáng)內(nèi)部管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是重視科技創(chuàng)新，企業(yè)每年將銷售收入的5%作為科研經(jīng)費(fèi)，每年制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，形成了以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，科研投入產(chǎn)出比為1：10以上。三是注重產(chǎn)品品質(zhì)，打造中亞品牌。企業(yè)建立起一流的質(zhì)保體系，從原材料到產(chǎn)品銷售層層把關(guān)，另一方面，不惜投入巨資實(shí)施“機(jī)器換人”，從軟、硬件兩個方面加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè)。四是創(chuàng)新市場營銷模式，搭上“電商”列車，建立自己的市場"綠色通道"。在產(chǎn)品出口上，以自有品牌銷售為主，不受制于人。另外，建立誠信機(jī)制，這種誠信經(jīng)營，確保了后續(xù)市場，無形中為企業(yè)開拓了一片廣闊的疆域。
    凝聚力量，共構(gòu)和諧企業(yè)
    “企業(yè)的‘企’字，拆開來就是人和止。沒有人，企業(yè)也就止了�！倍麻L陳光龍一直秉承以人為本的經(jīng)營理念。他強(qiáng)調(diào)，中國中亞閥門之所以能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是各類人才起到了巨大的推動作用。人才資源是第一資源，是企業(yè)快速崛起的“硅谷”。在人才選拔與使用上，董事長陳光龍唯才是用，用人不疑。此外，通過筑巢引鳳，以待遇、事業(yè)、情感、環(huán)境、機(jī)制留人，增強(qiáng)了職工歸屬感。
    值得一提的是，公司把提高職工收入、解決職工困難、維護(hù)職工權(quán)益三方面緊密結(jié)合起來，真正把職工與企業(yè)凝聚在一起，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。拿職工的話說，“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，得來的是和諧共贏的良好局面。面對企業(yè)各方面成本遞增嚴(yán)酷的現(xiàn)狀，他堅(jiān)持不裁員、不減薪、不降職工福利，與企業(yè)員工一道克難攻堅(jiān)，化危為機(jī)，保穩(wěn)定、保增長、保發(fā)展，掀起一場聲勢浩大的"保衛(wèi)戰(zhàn)"。同時引進(jìn)一批高端的專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲備，蓄才蓄勢，穩(wěn)重求進(jìn)。
    陳光龍董事長說：“凝聚力量，共構(gòu)和諧企業(yè)，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是關(guān)鍵。”公司把“管理文化、質(zhì)量文化、人文文化”作為中亞閥門文化的重心，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。通過員工技能培訓(xùn)、7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)，周會、列會等提高管理水平和員工綜合素質(zhì)；積極開展員工運(yùn)動會，豐富員工文娛生活，激發(fā)工作熱情，凝聚團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮企業(yè)主人翁作用。
    搶占市場，破繭如蛹
    一個企業(yè)的生存，靠的市場，靠的是市場占有的份額。中國中亞閥門的成功有目共睹。短短兩年，已發(fā)展為集研發(fā)、制造、銷售與一體的綜合性高新技術(shù)企業(yè)。其注冊資金達(dá)6688萬元。
    為搶占市場先機(jī)，除公司建立內(nèi)、外貿(mào)銷售中心營銷渠道外，還建立起代理商、各省辦事處營銷網(wǎng)絡(luò)。
    據(jù)公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)還引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行現(xiàn)代化規(guī)模生產(chǎn)，配備了德國加工中心、臺灣數(shù)控機(jī)床、超大型精密立車、自動化涂裝流水線和專用設(shè)備、加工中心、數(shù)控機(jī)床、專用成型設(shè)備、拋砂清理設(shè)備、鈍化處理、超聲波清洗和多種閥門試壓設(shè)備，并配有光電直讀分析儀、多功能抗拉屈服試驗(yàn)機(jī)、測厚儀和射線、超聲波、液體滲透等無損檢測設(shè)備，確保公司產(chǎn)品能嚴(yán)格按用戶要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，滿足用戶的不同需要。自2012年底公司開始投產(chǎn)運(yùn)營至今，前來公司考察和合作的國內(nèi)外客商和企業(yè)達(dá)100余人次。
    陳光龍董事長說，國內(nèi)的閥門需求市場這個“蛋糕”是很大的，看你有沒有這個能力去“搶吃”？中亞閥門有信心搶吃這個“蛋糕”。我們不僅在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上、產(chǎn)品質(zhì)量上、管理水平上、營銷戰(zhàn)略上、誠信服務(wù)上、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上等彰顯獨(dú)特優(yōu)勢，而且具有一種趕超發(fā)展的精神。
    是的，正如陳光龍董事長說的那樣，中亞閥門會如日中天。祝愿中亞閥門這顆冉冉升起的耀眼“明珠”，借勢而上，鑄就輝煌。

國外客戶考察中亞閥門公司

中亞閥門公司員工運(yùn)動會--拔河現(xiàn)場