隨著春節(jié)前后人才流動大潮的來臨，當下不光要想方設(shè)法招攬人才，“如何留住人才”更是企業(yè)和人力資源管理者最為關(guān)注的焦點�！拔覀兺ㄟ^老員工介紹新員工的方式，對于成功推薦的員工每人獎勵400元。”津上精密機床(浙江)有限公司人事部負責人葛冬梅說。
　　
　　重視培養(yǎng)穩(wěn)定人才
　　
　　“平時業(yè)績好，對企業(yè)又有較強認同感的員工，我們會重點培養(yǎng)。”平湖市景興包裝材料有限公司總經(jīng)理助理全校中說，公司現(xiàn)任銷售部經(jīng)理李國良從剛進公司時的一名小員工成長為管理部門負責人，就是公司對人才方面的重視和上升空間暢通的最直接證明，通過這一保障渠道，公司人才流失率較小。
　　
　　另外，公司還會定期召開員工座談會和人才座談會，傾聽員工對企業(yè)和個人發(fā)展的意見建議，對于剛?cè)肼毜男聠T工，公司也會聽取他們的想法，幫助他們量身打造職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓新員工對未來發(fā)展有更清晰的認識。近3年來，不少新員工已經(jīng)成為公司技術(shù)骨干，工作的積極性和對企業(yè)的認同感都大大提升。
　　
　　以人留人大打“親情牌”
　　
　　“我們通過老員工介紹新員工的方式，對于成功推薦的員工每人獎勵400元。”津上精密機床(浙江)有限公司人事部負責人葛冬梅說，公司主要有50%至60%的新居民員工從事操作工崗位，平均每個老員工都能介紹五六名新員工。公司每年都會在過年前和七八月舉行2次推薦活動。這樣一來，不僅提高了老員工服務(wù)企業(yè)的積極性，也通過“以人留人”的方式減少了人員流動率。
　　
　　另外，公司對于春節(jié)不回家過年的新居民員工可以盡量安排他們工作。良好的工作環(huán)境是企業(yè)吸引員工的關(guān)鍵，企業(yè)情感的投入創(chuàng)造了輕松和諧的工作環(huán)境，對員工的工作積極性和工作績效也具有不可估量的影響�！靶菹⑻煲矔才艈T工的一日三餐，盡量給他們生活帶來便利�！闭憬瓏嚥考邢薰矩撠熑苏f，在后勤方面，公司完全解決員工的后顧之憂，從優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)方面讓員工感受到家庭的照顧和溫暖，給公司人才穩(wěn)定打好堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　多方位多渠道攬人平湖九龍山樂滿地水上運動服務(wù)有限公司由于季節(jié)性原因，一年中員工真正工作的時間只有夏季前后5至6個月，其余時間員工只有基本底薪。這樣的特殊性對于操作員、安全員、服務(wù)員等一線員工來說，僅有的基本工資與現(xiàn)實期望有很大距離，也造成了一定程度的人才流動。因此，除了開發(fā)新項目外，公司還積極參加招聘會，通過與網(wǎng)上招聘機構(gòu)簽訂用人協(xié)議、校企合作錄用體育專業(yè)的實習生以及員工推薦的方式招攬人才，并在正常上班期間對加班、技能補貼、服務(wù)態(tài)度好的員工額外獎勵。