2月,寰球六建公司承建的馬來(lái)西亞RAPID項(xiàng)目傳來(lái)喜訊,在業(yè)主總包全程見證下,馬來(lái)西亞聚丙烯裝置主管廊界區(qū)閥門緩慢開啟,業(yè)主預(yù)先采購(gòu)的原料丙烯首次進(jìn)入聚丙烯裝置精制區(qū),這標(biāo)志著馬來(lái)西亞RAPID90萬(wàn)噸/年聚丙烯裝置投料成功。

　　“看著聚丙烯裝置主管廊界區(qū)閥門緩慢開啟，業(yè)主預(yù)先采購(gòu)的原料丙烯首次進(jìn)入聚丙烯裝置精制區(qū)，實(shí)現(xiàn)了投料成功，心情非常激動(dòng)。我們?cè)谶@里已經(jīng)堅(jiān)守了一千一百多天，在確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下圓滿完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)�！表�(xiàng)目經(jīng)理陳偉源動(dòng)情地說(shuō)。

　　踏海上絲路

　　落子?xùn)|南亞高端市場(chǎng)

　　RAPID項(xiàng)目是馬來(lái)西亞國(guó)家石油公司(PETRONAS)投資的大型煉化一體化項(xiàng)目，立足于滿足東南亞地區(qū)不斷增長(zhǎng)的成品油和化工原料需求。90萬(wàn)噸/年聚丙烯裝置是該項(xiàng)目重點(diǎn)裝置，分為Spherizol和Spherizone兩條45萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線，是目前亞洲最大聚丙烯單套裝置。

　　“這是中國(guó)寰球工程公司在東南亞高端市場(chǎng)承接的首個(gè)總承包項(xiàng)目，第一個(gè)真正以JV模式執(zhí)行的EPC總承包項(xiàng)目�！卞厩蚬こ�?hào)|南亞公司副總經(jīng)理徐斌表示，寰球工程公司牢牢把握“一帶一路”重要機(jī)遇，充分利用好戰(zhàn)略協(xié)作、投融資+、合資合作等模式，搭平臺(tái)、建渠道、布網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)合作與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極開拓海外市場(chǎng)，馬來(lái)西亞RAPID項(xiàng)目就是在這樣的背景下開花結(jié)果的。2015年11月17日，由寰球工程公司與意大利Tecnimont公司組成的聯(lián)合體成功中標(biāo)聚丙烯項(xiàng)目，合同范圍包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試開車等工作。該項(xiàng)目的簽署，標(biāo)志著中國(guó)石油和馬石油的戰(zhàn)略合作領(lǐng)域由上游合作延伸到下游服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)寰球公司來(lái)講意義重大。

　　雖然是第一次在馬來(lái)西亞大型煉化項(xiàng)目建設(shè)的舞臺(tái)亮相，但是寰球工程公司依靠出眾的技術(shù)能力，在國(guó)際大型項(xiàng)目總承包方面具有充足的底氣。從煉化核心技術(shù)布局上來(lái)看，寰球工程公司已形成了完整的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的千萬(wàn)噸煉油系列技術(shù)、百萬(wàn)噸乙烯為代表的石化和化工系列技術(shù)、大型儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的天然氣液化及特大型LNG儲(chǔ)罐等成套技術(shù)。作為工程公司，寰球工程在技術(shù)深度和廣度上已能夠與TechnipFMC、CB&I、KBR、ecnimont等歐美技術(shù)型工程公司同臺(tái)競(jìng)技。

　　“希望通過(guò)該項(xiàng)目的順利執(zhí)行，樹立良好的品牌效應(yīng)，為RAPID后續(xù)項(xiàng)目乃至東南亞地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)打下良好基礎(chǔ)�！卞厩蚬军h委書記王新革對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)寄予了深深的期望。

　　博采它山之石

　　攻國(guó)際設(shè)計(jì)之玉

　　眾所周知，項(xiàng)目設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外規(guī)范不同。在此次項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，寰球公司的設(shè)計(jì)者們必須遵循業(yè)主的所有規(guī)定，還需遵循ASME規(guī)范、TEMA規(guī)范以及歐洲規(guī)范，必須眾采他山之石，才能攻下設(shè)計(jì)之玉。

　　為此，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深入研究相關(guān)規(guī)定，收集、購(gòu)買了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原版及中文版本和設(shè)計(jì)手冊(cè)，并下發(fā)到各位設(shè)計(jì)人手中，研究規(guī)范中與項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)的條款。并據(jù)此編制了各專業(yè)內(nèi)部使用的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及規(guī)定，為后續(xù)的設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

　　因缺少對(duì)基礎(chǔ)計(jì)算進(jìn)行歐標(biāo)規(guī)范檢驗(yàn)的程序及對(duì)混凝土梁，鋼結(jié)構(gòu)柱腳底板，動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的輔助計(jì)算程序，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)尋求解決方案，將MADIS，F(xiàn)oundaton 3D及STAAD.foundation Advanced 作為備選方案提前了解、學(xué)習(xí)這些軟件，及時(shí)組織人員加班加點(diǎn)為聚丙烯裝置編寫了9個(gè)輔助計(jì)算程序，這些軟件程序隨后成功應(yīng)用于后來(lái)承攬的聚乙烯裝置中。

　　SP3D軟件建立三維模型是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)遇到的另一難題。因結(jié)構(gòu)專業(yè)的模型深度達(dá)不到業(yè)主要求，他們立即整理TEKLA的學(xué)習(xí)程序和教學(xué)視頻，一邊按時(shí)完成設(shè)計(jì)計(jì)算工作，一邊用下班時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)TEKLA軟件，并利用不多的米蘭出差機(jī)會(huì)，向TECNIMONT公司的專業(yè)工程師請(qǐng)教問(wèn)題，錄制視頻回來(lái)反復(fù)研究，終于解決了一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，在聚丙烯裝置中成功的將所有TEKLA模型中的構(gòu)件含屬性導(dǎo)入SP3D中。

　　“再后來(lái)我們有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，更是將上游條件參考入TEKLA模型，讓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在三維環(huán)境中讀取上游條件，檢查構(gòu)件碰撞，完全實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計(jì)模式。項(xiàng)目的模型中既體現(xiàn)了設(shè)備、管道、結(jié)構(gòu)、電儀等相關(guān)實(shí)體，還建立了逃生通道，檢維修空間，最大限度滿足了可視化審查的需要。SP3D軟件還對(duì)不同物料的管線進(jìn)行了顏色定義，使得觀察者能清晰分辨出管線的物料屬性。30%、60%、90%三次模型審查順利地通過(guò)并獲得業(yè)主的高度認(rèn)可�！眳⑴c設(shè)計(jì)的工程師表示。

　　前不久，業(yè)主PETRONAS對(duì)寰球工程公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)給予了Focused Recognition的授獎(jiǎng)，表彰他們按時(shí)并高質(zhì)量完成的設(shè)計(jì)工作。

　　“設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望，通過(guò)艱苦努力，保質(zhì)保量按時(shí)完成了項(xiàng)目所有的節(jié)點(diǎn)!”設(shè)計(jì)人員無(wú)比自豪。

　　種好現(xiàn)場(chǎng)梧桐樹

　　引來(lái)市場(chǎng)金鳳凰

　　良好的設(shè)計(jì)為項(xiàng)目成功描摹了美麗的底色，施工中精益求精的態(tài)度和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更在現(xiàn)場(chǎng)形成了一道靚麗的風(fēng)景線，讓“寰球工程”的品牌熠熠生輝。

　　“我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全管理規(guī)定，落實(shí)安全教育制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，樹立安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，堅(jiān)持作業(yè)前安全喊話，發(fā)現(xiàn)隱患，立即責(zé)令整改，并在每周生產(chǎn)調(diào)度上會(huì)反復(fù)提出要求，確保施工既高效又安全�！眳⑴c建設(shè)的寰球吉林化建公司員工趙光林介紹。

　　高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理使寰球公司殊榮連連。1月15日，RAPID項(xiàng)目召開安全委員會(huì)會(huì)議，授予寰球吉林化建最佳分包商中的最佳獎(jiǎng)，在獲獎(jiǎng)的3家分包商中排名第一。早在去年七八月份，寰球吉林化建蟬聯(lián)最佳安全區(qū)域獎(jiǎng)，11月份又獲得業(yè)主高度認(rèn)可獎(jiǎng)和最佳分包商中的最佳獎(jiǎng)。聚丙烯項(xiàng)目還榮獲馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)匕踩芾聿块T頒發(fā)的HSE管理金獎(jiǎng)。

　　同時(shí)，寰球工程公司在保證項(xiàng)目質(zhì)量上下足功夫。負(fù)責(zé)執(zhí)行機(jī)電安裝與防腐保溫分包項(xiàng)目的寰球六建公司，嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量，項(xiàng)目部采購(gòu)的焊接材料，及時(shí)向總包商TR、PMC報(bào)驗(yàn)，得到批準(zhǔn)后現(xiàn)場(chǎng)方才使用，從源頭上確保了焊材質(zhì)量。同時(shí)，所有電焊工均通過(guò)總包商TR、PMC焊工考試合格后，才能進(jìn)行焊接施工。焊工焊接實(shí)行首十必檢，未通過(guò)首十的焊工，必須經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)、考試合格后，方可再行上崗。焊工在施焊過(guò)程中，實(shí)行每周動(dòng)態(tài)監(jiān)控，當(dāng)周返修率超過(guò)2%時(shí)，給予警告；當(dāng)周返修率超過(guò)5%時(shí)，取消焊接資格，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗或者直接開除項(xiàng)目，從而有效保證項(xiàng)目建設(shè)的焊接質(zhì)量。

　　此外，全方位加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。每一道工序結(jié)束后，實(shí)行“三檢”制度：自檢、互檢、專檢。項(xiàng)目部每月定期組織相關(guān)專業(yè)工程師，對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人和整改日期，并由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)工程中的質(zhì)量通病和低老壞毛病，加強(qiáng)了檢查和控制，并提出了相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。

　　這些扎實(shí)的舉措，使得現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展順利，聚丙烯裝置比RAPID其他煉油裝置、乙烯裝置晚一年授標(biāo)，卻同時(shí)步入最后沖刺階段，在項(xiàng)目高層會(huì)上，寰球公司多次獲得業(yè)主以及合作伙伴公司的高度贊譽(yù)。

　　種好梧桐樹，方能引得鳳凰來(lái)。在馬來(lái)西亞石油化工建設(shè)市場(chǎng)，“寰球工程”的金字招牌成了最好的廣告語(yǔ)。在簽約聚丙烯EPCC項(xiàng)目后，寰球公司又簽約RAPID40萬(wàn)噸/年高密度聚乙烯EPCC項(xiàng)目，以及機(jī)電安裝與防腐保溫分包項(xiàng)目、乙烯施工項(xiàng)目、公用工程施工項(xiàng)目、聚丙烯施工安裝項(xiàng)目。2018年11月末，寰球公司簽署馬來(lái)西亞恒源煉油廠歐IV升級(jí)改造項(xiàng)目100萬(wàn)噸/年脫硫加氫裝置EPCC總承包合同，金額1.3億美元，獲得海外煉油項(xiàng)目首單。