近日，重慶機電集團召開項目實施方案演示會，會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記謝正茂主持。
會上，重慶智勝現(xiàn)場科技有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理楊仁琴，從公司產(chǎn)品開發(fā)項目管理及風機事業(yè)部現(xiàn)場管理等方面，就如何構(gòu)建項目型企業(yè)管理文化和提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理作了詳細介紹。
謝正茂要求各單位以組織架構(gòu)調(diào)整為契機，強化互聯(lián)互動，實現(xiàn)資源共享、市場與技術(shù)的對接；同時狠抓6S現(xiàn)場管理，優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程，提高產(chǎn)品交付能力，推動公司管理水平邁上新臺階。