基于前期質量系統(tǒng)基礎職業(yè)技能測評及其結果，為了幫助員工互相汲取優(yōu)秀經(jīng)驗和工作方式方法，提升員工工作技能及效率。10月17日，首次以業(yè)務系統(tǒng)為單位，以分會場形式拉開了本次績效分享會暨質量系統(tǒng)基礎職業(yè)技能測評結果分析的帷幕，100余位“質量人”齊聚一堂。同時，分享會也邀請到副總經(jīng)理毛劍云、各產(chǎn)品單元及鑄造廠負責人蒞臨現(xiàn)場。

    本次分享會首先由質量總監(jiān)吳總做期許和寄語。吳總對技能測評工作開展表示了充分肯定，并提出測評的目的是評估員工現(xiàn)有基礎職業(yè)技能水平，員工要結合評估結果有針對性地進行學習、培訓和提升。隨后，質量管理部經(jīng)理助理馮經(jīng)理又從技能測評背景、測評結果、錯題糾正等方面全方位的對質量系統(tǒng)職業(yè)技能測評及結果進行深入分析。馮經(jīng)理的分析、講解讓現(xiàn)場的“考生”們對于技能測評有了更直觀的認識，也更加清晰自己現(xiàn)有的基礎職業(yè)技能水平及差距。

    與以往績效分享會大不相同的是，此次分享會還邀請到三位從事質量工作的基層人員進行分享。來自潛水污水泵產(chǎn)品單元進貨檢驗的顏工，通過自述形式分享了考前、考中和考后的不同心態(tài)和狀態(tài)。理論考試前，質量系統(tǒng)學習氛圍非常濃烈，大家一起羅列考點重點、甚至還自出試卷進行模擬。對于實操考試，顏工最大的擔憂就是自己往往會關注關鍵尺寸而忽略一些細微卻重要的地方。顏工意識到自己的問題，并在平時練習中不斷提醒自己，努力改變習慣。技能測評對于顏工來說最重要的不僅僅只是結果成績優(yōu)異，而是在這過程中讓他了解到自己的不足，并有針對性的去改正。

    分享會同時還邀請到技能測評（質量系統(tǒng)）考試結果并列第一的兩位“狀元”——鑄造廠制程檢驗馬工、質量管理部總裝過程檢驗陳工進行分享。兩位分享者通過對話訪談的形式展開了對技能測評結果和過程的分享、探討。當?shù)弥暗谝幻钡目荚嚱Y果時，兩位分享者的反應都是感到“意外”，但是通過分享，我們知道這份“意外”其實早已注定。馬工9年多來踏踏實實、矜矜業(yè)業(yè)，一直專注在質量管理崗位上。他堅持每天“多看多練（多去現(xiàn)場看，多測量）”，自我成長的同時無私奉獻，帶出了一幫徒弟。在師帶徒中，不僅僅是經(jīng)驗和技能的傳授，馬工更教會大家在換位思考的角度，如何以客戶需求為導向，將客戶需求植入到質量管理工作的每一個環(huán)節(jié)。而作為典型90后，侍奉“平淡就好”的陳工，卻在這“平淡”中綻放光芒。雖為90后，但在陳工身上看不見任何90后的嬌氣。在接到輪崗任務時，馬上執(zhí)行，固有各種困難，他也能克服、堅持。也許正是這些不一樣的體驗，讓他不斷地提升。當然，陳工也表示這次的“狀元”不是一個人的“狀元”，而是整個團隊的“狀元”。在測評前，他們的團隊利用業(yè)余時間，相互學習，相互討教，他才得以最終獲得了這個“狀元”。在分享中，我們也看到利歐質量人身上專注、精益求精、不斷進取、團結合作的精神。他們也相信，只有自己的不斷成長，才能給客戶提供質量最好的產(chǎn)品，為客戶提供最完美的服務。

    作為基礎職業(yè)技能測評和績效分享會的主辦單位，人力資源部負責人潘經(jīng)理也在分享會的最后表示：技能測評只是一個起點，它是任職資格體系建設、人才晉升發(fā)展的基礎。希望質量系統(tǒng)員工能通過技能測評找差距，不斷提升技能，成為利歐真正的人才。為“做精做強、持續(xù)創(chuàng)新”做好基礎保障！承接潘經(jīng)理的總結和分享，副總經(jīng)理毛劍云在肯定技能測評工作的同時，也強調質量系統(tǒng)的員工要向優(yōu)秀員工學習，不斷提升質量管理能力，借助工程領域專業(yè)技術資格自主評聘（公司最新獲得的）和任職資格體系平臺成為新一代工程師。

    基礎職業(yè)技能作為員工崗位基本勝任力要素之一，也是員工績效目標達成的重要支撐。為進一步夯實員工基礎職業(yè)技能，幫助員工提升工作效能，3季度公司以“夯基礎，提效能”為主題，開展了多個系統(tǒng)、多個類別、多個測試形式的基礎職業(yè)技能測評活動。我們期待更多的員工通過技能測評，能夠收獲成長，不斷提升，期待更多的“狀元”、“工程師”涌現(xiàn)出來，你準備好了嗎？