近日，記者勝利油田安全環(huán)保質(zhì)量督查中心了解到一組數(shù)據(jù)，去年二季度，勝利油田通過視頻查出的問題占查出問題總數(shù)的44.4%；2019年四季度，視頻督查發(fā)現(xiàn)的問題只占到問題總數(shù)的10%。

    從近五成到一成，視頻監(jiān)控設(shè)施在油田生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮出越來越重要的作用。目前，勝利油田生產(chǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控設(shè)備23000余部，遍布油田重點(diǎn)油井、聯(lián)合站、關(guān)鍵裝置以及重點(diǎn)要害部位等生產(chǎn)現(xiàn)場。

    以前，勝利油田安全環(huán)保督查工作以現(xiàn)場督查為主。2018年年初，勝利油田監(jiān)控指揮中心建成并投入使用，將60余家生產(chǎn)單位的23000余部視頻監(jiān)控接入該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患的遠(yuǎn)程督查與防范。

    勝利油田安全環(huán)保質(zhì)量督查中心副主任劉勇介紹，督查中心有8部巡邏車，每天分組隨機(jī)對(duì)各單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查。但這種督查存在一種弊端，就是“一處檢查全廠停工”，難免有逃避督查之嫌。為了提高安全環(huán)保督查的針對(duì)性，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地了解和掌握生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全環(huán)保情況，勝利油田建立了視頻監(jiān)控指揮中心。

    監(jiān)控指揮中心建成后，油田充分發(fā)揮視頻督查與現(xiàn)場督查的聯(lián)動(dòng)作用，安排專人專崗負(fù)責(zé)視頻督查工作，與現(xiàn)場督查做到相互補(bǔ)位全方位監(jiān)督。相關(guān)部門將視頻查出的問題進(jìn)行匯總，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違章行為，每周在油田晨會(huì)上予以通報(bào)，并責(zé)令整改，促使基層員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

    為確保視頻監(jiān)控的使用率，勝利油田還建立視頻監(jiān)控管理制度，對(duì)各單位視頻接入和使用情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，對(duì)視頻接入指揮中心平臺(tái)達(dá)不到符合率的單位給予通報(bào)處罰。

    安全環(huán)保是做好一切工作的前提與基礎(chǔ)。一直以來，勝利油田非常重視安全環(huán)保工作，始終堅(jiān)持“把問題當(dāng)隱患看待，把隱患當(dāng)事故看待”。早在2015年，油田就曾建立安全環(huán)保督查系統(tǒng)和“督查看板”，為安全環(huán)保平穩(wěn)有序發(fā)揮了一定的作用。

    在劉勇看來，視頻監(jiān)控極大程度地發(fā)揮了兩方面作用。一是通過自身優(yōu)勢以及攝像功能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章行為，確保施工現(xiàn)場的安全與環(huán)保；二是在事故發(fā)生后能夠做到追溯管理，舉一反三，推動(dòng)隱患或問題整改到位。

    劉勇表示，視頻監(jiān)控只是一種輔助手段，安全環(huán)保工作的持久性，關(guān)鍵在于人的覺悟和意識(shí)，需要一個(gè)長期的引導(dǎo)過程。在這個(gè)過程中，勝利油田將會(huì)不斷加大對(duì)監(jiān)控設(shè)施的投入力度，明年計(jì)劃給固定視頻監(jiān)控覆蓋不到的流動(dòng)施工現(xiàn)場，配置1000余部移動(dòng)監(jiān)控裝置，同時(shí)對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)不斷優(yōu)化與升級(jí)，努力滿足油田安全環(huán)保工作的需要，讓這雙無形的眼睛發(fā)揮出更大的價(jià)值與作用。（王維東 于佳）