4月18日下午，中核科技召開了2023年第一季度經(jīng)濟運行分析會。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記馬瀛主持，公司黨委書記、董事長彭新英出席了會議。

    會議聽取了戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運營部、財務部對一季度重點任務和經(jīng)濟指標完成情況的匯報，各利潤中心分別匯報了第一季度各項指標完成情況及后續(xù)工作部署。部分條線相關負責人在會上作了交流發(fā)言。

    馬瀛對當前經(jīng)濟運行形勢和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的一系列風險挑戰(zhàn)，各事業(yè)部目前存在的具體問題進行了深入的分析，他強調(diào)，各部門、事業(yè)部、子公司要深刻把握形勢任務要求，嚴格落實公司各項決策部署要求，加快標準類常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)組織模式變革，縮短生產(chǎn)周期，降低成本，提高生產(chǎn)效率和市場競爭力；要準確研判公司內(nèi)外部環(huán)境，加大市場開發(fā)力度，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，重點剖析典型案例，加強經(jīng)驗反饋，確保年度訂單承接和各項指標任務順利完成；要加強技能人才的培養(yǎng)，建立事業(yè)部間技能人員相互交流、相互協(xié)助的協(xié)調(diào)機制，最大程度用好用活現(xiàn)有技能人員；要加強控制非直接生產(chǎn)物資及低值易耗品采購，從采購需求端和采購端同時入手，實現(xiàn)降本增效。

    彭新英強調(diào)，當前公司改革進入了攻堅階段,發(fā)展進入了關鍵時期，各單位、各部門和廣大干部職工必須保持定力和實力。在轉(zhuǎn)型升級上保持定力，在發(fā)展質(zhì)量上保持實力，強管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，堅定信心，順勢而為。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展和目標，樹立一種緊迫感和差距感，對照自己的目標任務，拿出切實可行的措施，爭分奪秒搶時間，確保公司各項奮斗目標的實現(xiàn)。

    彭新英對后續(xù)工作主要提出了六點要求：

    01、要錨定節(jié)點目標不放松，堅定信心，以釘釘子精神全力以赴確保各項重點工作有序推進；

    02、要搶抓二季度市場的黃金時期，以時不待我的緊迫感全力以赴抓好市場開拓，為半年度指標打牢堅實的基礎；

    03、要以“創(chuàng)新優(yōu)化年”為契機，細化落實各項任務指標，在開源節(jié)流上狠下功夫，通過產(chǎn)品設計創(chuàng)新、管理流程優(yōu)化、精益生產(chǎn)提升等舉措，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；

    04、要在智能化生產(chǎn)線的建設方面開展專題研究，將產(chǎn)品制造成本與市場銷售策略相結(jié)合，平衡好投入與產(chǎn)出；

    05、要強化產(chǎn)業(yè)布局，成立工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好相關事業(yè)部搬遷和升級改造工作，推動公司產(chǎn)能不斷提升；

    06、要高度重視風險防范，守住安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的紅線，穩(wěn)健有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。