4月10日，重慶水泵系統(tǒng)成套公司邀請HSE管理辦公室副主任楊曉松，開展5S現場管理培訓，系統(tǒng)成套公司管理人員及員工代表共計20人參會學習。

    系統(tǒng)成套公司總經理盧廷勇在培訓動員講話中指出：5S管理是現場管理的基礎，也是生產管理的前提、全面質量管理的第一步。參培人員要充分認清5S現場管理的重要性，全面理解其重要內容，并嚴格遵守培訓制度規(guī)定，將所學知識應用到實際工作中，推動系統(tǒng)成套公司5S管理工作取得實效。

    課上，楊曉松從5S概述、功效、內容與要領、推進步驟、常見問題和方法與工具等六個方面，詳細闡述了5S現場管理的相關內容。通過生動的案例講解與現場互動，讓學員深入理解了5S管理的內涵和重要性，認識到其對于提高生產效率、降低成本、改善工作環(huán)境以及提升員工士氣等方面的積極作用。楊曉松還結合公司生產實際，就如何在工作中有效實施5S管理進行了指導。他強調，5S管理是一個長期堅持改善的過程，需要全體職工共同努力，通過持續(xù)的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)提升，將5S管理融入到日常工作中。

    系統(tǒng)成套公司將以此為契機，進一步加強5S管理的推廣和實施，通過建立完善的5S管理制度和考核機制，定期開展檢查評比和經驗交流活動，推動現場管理水平不斷提升，助力公司實現高質量發(fā)展目標。