鐵礦石提價、節(jié)能減排當(dāng)前、房地產(chǎn)調(diào)控，內(nèi)憂外患挑戰(zhàn)鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型，寶鋼集團董事長徐樂江給出三招：走出去、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)集中度。
    最新消息顯示，鐵礦石三巨頭計劃在今年三季度把價格提高到每噸160美元，這個報價比去年的長協(xié)價高出132%-176%。對此，寶鋼集團董事長徐樂江很清楚，企業(yè)只有走出去才是徹底打破三巨頭壟斷的屠龍劍。

    徐樂江說：對中國的鋼鐵業(yè)來說，走出去，包括寶鋼，在資源上進(jìn)行投資、勘探等能力的項目，這個是打破三大家的最有效的方式。

    在行走市場多年的徐樂江看來，今年的形勢對鋼鐵行業(yè)來說，都是挑戰(zhàn)重重、需要迎難而上。無論是節(jié)能減排，還是房地產(chǎn)調(diào)控，這些宏觀環(huán)境變化帶來的市場影響，寶鋼的應(yīng)對之策，徐樂江概括為四個字：“精品+規(guī)�！�，精品就是創(chuàng)新。

    徐樂江表示：寶鋼在創(chuàng)新當(dāng)中，在國內(nèi)一直是“人無我有”，比如馬口鐵做成易拉罐，到現(xiàn)在中國鋼鐵企業(yè)還只有寶鋼一家能干這個材料。

    徐樂江所說的“規(guī)�！笔侵竾鴥�(nèi)鋼鐵行業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度：

    徐樂江：到09年，前五大鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能集中度呢只有29。寶鋼再要發(fā)展，唯一的路子就是和國內(nèi)的鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，把寶鋼的軟實力和他們的硬實力結(jié)合起來。