國(guó)際名牌緣何遭遇轉(zhuǎn)型困擾?

    和成衛(wèi)浴，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)在國(guó)際上享有盛譽(yù)的衛(wèi)浴品牌。直至今日，和成衛(wèi)浴已經(jīng)有長(zhǎng)達(dá)80年的發(fā)展歷程，這在中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)的。筆者在對(duì)和成衛(wèi)浴蘇州工廠的走訪中，明顯感覺(jué)到這家品牌企業(yè)的生產(chǎn)流水線的有條不紊，井井有條，工廠的工人的嫻熟技藝，特別是和成人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制，給筆者留下了深刻印象，也彰顯了其80年品牌的實(shí)力。但同時(shí)，筆者也感覺(jué)到工廠內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)性嚴(yán)重。在生產(chǎn)的產(chǎn)品中，多是以傳統(tǒng)的家用抽水馬桶為主，外觀設(shè)計(jì)上稍微過(guò)于循規(guī)蹈矩。

    用作馬桶制作的原材料泥漿

    同期，和成衛(wèi)浴董事長(zhǎng)邱士楷也接受筆者采訪。在問(wèn)及80年的品牌企業(yè)如何突破時(shí)，邱士楷表示，“突破”也是和成衛(wèi)浴一直在考慮的問(wèn)題。在過(guò)去的80年中，和成衛(wèi)浴卻有不少突破性的舉動(dòng)，比如衛(wèi)浴企業(yè)選擇明星代言人，獨(dú)家冠名娛樂(lè)節(jié)目同一首歌以作宣傳，在行業(yè)內(nèi)都是一大創(chuàng)舉。值至今日，80年的衛(wèi)浴品牌再尋突破，似乎感覺(jué)明顯有難度，似乎沒(méi)有一個(gè)很好的突破點(diǎn)，來(lái)尋求強(qiáng)大突破。說(shuō)到突破，和成衛(wèi)浴總經(jīng)理簡(jiǎn)良達(dá)舉起了和成三公升馬桶例子。所謂三公升馬桶是說(shuō)，早在1年到前就已經(jīng)有這技術(shù)，也是完全過(guò)了各項(xiàng)認(rèn)證，但是在一次很偶然的機(jī)會(huì)特殊的環(huán)境中被一種特別的方式測(cè)試出漏水，技術(shù)很先進(jìn)，但是沒(méi)有辦法，和成衛(wèi)浴的質(zhì)量保證不能丟。所以之后只能將此產(chǎn)品收回。從這一例子，我們能夠感覺(jué)到，這是一家很有責(zé)任心的企業(yè)，同時(shí)這也反映了我們企業(yè)在面臨突破創(chuàng)新時(shí)，難免會(huì)遇到各式各樣的困難，而這些困難在一定程度上制約了企業(yè)的品牌發(fā)展。但這又是不得不去應(yīng)對(duì)的困難，品牌衛(wèi)浴企業(yè)也感覺(jué)十分無(wú)奈。

    直擊智能衛(wèi)浴品牌，“雙高”之下，企業(yè)如何解壓?

    2011年8月17日，筆者走訪了以生產(chǎn)智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品為主的歐路莎品牌。歐路莎總經(jīng)理梅素彬向筆者表述了他對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展觀點(diǎn)，并向筆者透露，最為已發(fā)展近10年有余的歐路莎，雖然產(chǎn)品線囊括了電腦蒸汽淋浴房、桑拿房、簡(jiǎn)易淋浴房、按摩浴缸、智能座便器、浴室家私、陶瓷潔具、五金龍頭等各個(gè)產(chǎn)業(yè)，也享有一定的聲譽(yù)。但是，真正面對(duì)市場(chǎng)也會(huì)明顯感覺(jué)“壓力很大”。智能衛(wèi)浴是目前衛(wèi)浴品牌今后主攻的一個(gè)方向，但是目前市場(chǎng)對(duì)智能衛(wèi)浴的需求，并沒(méi)有衛(wèi)浴品牌企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人士想象的那樣前景廣闊。特別是在江浙地區(qū)政策扶持的力度上，更是顯得明顯弱于廣佛地區(qū)和福建南安地區(qū)。同時(shí)，由于智能衛(wèi)浴掌握的不僅僅是馬桶制造技術(shù)，還需要強(qiáng)大的核心研發(fā)技術(shù)，而這兩者則都是高成本高技術(shù)難度的兩個(gè)致命要素。在面對(duì)這“雙高”的壓力之下，梅素彬表示無(wú)所適從。

    據(jù)筆者了解，江浙滬地區(qū)對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)的的政策扶持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他地區(qū)確屬事實(shí)。全國(guó)工商聯(lián)衛(wèi)浴專(zhuān)委會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)謝鑫在與筆者交流中，也表示，基于其對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的了解，在中國(guó)的三大衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地中，江浙滬地區(qū)的衛(wèi)浴企業(yè)面臨的壓力確實(shí)要比其他地區(qū)要大，正因?yàn)槿绱耍S多江浙滬地區(qū)的衛(wèi)浴企業(yè)逐漸也會(huì)將重心轉(zhuǎn)移到廣佛地區(qū)等其他地區(qū)以分散壓力，獲得企業(yè)的生存契機(jī)，同時(shí)，這也是江浙滬地區(qū)產(chǎn)品主線不明顯的原因之一。

    浙江平湖淋浴房單走出口，拒絕內(nèi)銷(xiāo)?

    在江浙滬地區(qū)的衛(wèi)浴工廠中，平湖市形成了獨(dú)具特色的塊狀產(chǎn)業(yè)。以生產(chǎn)淋浴房為主導(dǎo)產(chǎn)品，銷(xiāo)售路線以出口為先導(dǎo)的平湖潔具塊狀分布區(qū)，顯示了強(qiáng)大的力量。由此，筆者特別走進(jìn)了平湖市的歐文潔具和天一股份。這兩家企業(yè)就是平湖潔具具有代表性的品牌企業(yè)。在平湖潔具板塊中，衛(wèi)浴企業(yè)都是出口型企業(yè)，也就是通常所說(shuō)的OEM廠商。因此，在國(guó)外市場(chǎng)上，這些企業(yè)雖然能夠得到一定的盈利，但是在品牌影響力上明顯弱勢(shì)。在走訪過(guò)程中，歐文潔具的負(fù)責(zé)人表示，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的不涉足，其實(shí)也是有根源的。平湖潔具主要以中低端為主，出口為主導(dǎo)，在質(zhì)量和技術(shù)掌握上，是有待提升的。雖然能夠以O(shè)EM廠商的形式經(jīng)營(yíng)，能夠獲取一定利潤(rùn)，但相對(duì)于，國(guó)外的品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是存在差距的。若是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，在技術(shù)力量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上會(huì)會(huì)顯明顯劣勢(shì)。雖然也想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)一定份額，但是明顯感覺(jué)，力不從心。

    在當(dāng)?shù)厍缚蓴?shù)的大中型企業(yè)天一股份有限公司的總經(jīng)辦副主任胡永杰表示，“目前所生產(chǎn)的產(chǎn)品皆是外貿(mào)出口為主，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也希望占據(jù)一定份額，但是目前的情況來(lái)看，會(huì)遇到不少困難，天一股份也開(kāi)始嘗試將衛(wèi)浴產(chǎn)品以電子商務(wù)的形式打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但估計(jì)這僅僅是天一股份轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一個(gè)嘗試性舉動(dòng)”。全國(guó)工商聯(lián)衛(wèi)浴專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝鑫也表示，對(duì)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”留有疑問(wèn)，從工廠的設(shè)備、技術(shù)等的設(shè)置、完善的企業(yè)管理制度來(lái)看，企業(yè)是完全有實(shí)力搶占市場(chǎng)的，但對(duì)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些一貫以出口為主的企業(yè)似乎很是擔(dān)憂(yōu)。