人物名片
    陳金帝(泵閥人物)南安東田人，內(nèi)蒙古呼和浩特市政協(xié)委員，南安市第十六屆人大代表，內(nèi)蒙古工商聯(lián)（總商會(huì)）常委，世界南安青年聯(lián)誼會(huì)副主席，南安市海外聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，呼和浩特市工商聯(lián)（總商會(huì)）執(zhí)委，內(nèi)蒙古南方聯(lián)合投資有限公司董事長(zhǎng)，南平（萬星）置業(yè)有限公司總經(jīng)理，北京市閥門總廠（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理，南安市僑光中學(xué)校董會(huì)顧問。
    記者：全國(guó)各地乃至全球各個(gè)角落都有南安人的身影，您認(rèn)為南安人能在各地扎根生存，并取得成功的主要原因是什么？
    陳金帝：南安人具備閩南人的優(yōu)良傳統(tǒng)，是中原文化與海洋文化的結(jié)合體。大多數(shù)閩南人從中原遷徙而來，保留著中原的儒家思想，有著中華優(yōu)秀傳統(tǒng)品質(zhì)包容。此外，從小在沿海地區(qū)長(zhǎng)大的南安人，還具備“海的精神”，經(jīng)得起驚濤駭浪，敢于拼搏，愛贏敢拼、輸贏笑笑。兩種文化撞擊融合，產(chǎn)生了南安人獨(dú)特的商業(yè)文化，不管走到哪里，南安人都能很快融入當(dāng)?shù)�，胸懷非常開闊。
    記者：您個(gè)人在事業(yè)上也取得了不少成就，作為一名成功創(chuàng)業(yè)者，您的人生信條是什么？
    陳金帝：熱情、堅(jiān)持、誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩，這12個(gè)字是我的人生信條。選擇一份感興趣，并且愿意傾注所有熱情的事業(yè)，持之以恒地去實(shí)現(xiàn)它，堅(jiān)持才能看到效果。
    “天道酬勤，商道酬誠(chéng)”，誠(chéng)信是經(jīng)商的根本，沒有誠(chéng)信，是無法在社會(huì)長(zhǎng)久立足的。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。我們不能忘記對(duì)我們有過幫助的人，即使對(duì)方只是給我們一杯水、一句問候，我們都應(yīng)當(dāng)牢記。
    記者：去年，您曾提出要建設(shè)一個(gè)“蒙閩特色商品市場(chǎng)”，讓去蒙旅游的游客無須跑很多地方去購(gòu)買內(nèi)蒙古的特色商品，北方人也可以買到正宗的南方特色商品。如今，蒙閩特色商品市場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度如何？這種模式能否復(fù)制到南安？
    陳金帝：土地已經(jīng)爭(zhēng)取下來了，目前正著手規(guī)劃建設(shè)，商會(huì)的蒙閩一體夢(mèng)很快將能實(shí)現(xiàn)。我覺得泉州和呼和浩特可以結(jié)成友好城市，共同開發(fā)兩地資源，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    在內(nèi)蒙古有“羊煤土氣”的說法，當(dāng)?shù)負(fù)碛胸S富的羊絨、煤炭、稀土和天然氣資源。其中，羊絨產(chǎn)量占世界的70%，煤炭?jī)?chǔ)存量在國(guó)內(nèi)也是名列前茅，稀土儲(chǔ)量也占到世界的70%，天然氣儲(chǔ)量也不輸于新疆。這么好的資源關(guān)鍵要看怎樣為南安所用。
    記者：今年是南安撤縣建市20周年，您對(duì)南安近幾年發(fā)展的直觀感受是什么？對(duì)家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有哪些意見或建議？
    陳金帝：離開家鄉(xiāng)十幾年了，每次回鄉(xiāng)都覺得家鄉(xiāng)變了一個(gè)模樣。作為一個(gè)從南安走出來的閥門人，很期待家鄉(xiāng)能盡快建成閥門生產(chǎn)基地，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套，壯大南安閥門產(chǎn)業(yè)。
    目前，國(guó)內(nèi)70%的閥門銷售市場(chǎng)都集中在南安人手上，但是產(chǎn)銷有些脫節(jié)，90%以上的閥門銷售人員賣的并非本地閥門，而是代理溫州閥門或南安老鄉(xiāng)在外生產(chǎn)的閥門，很多閥門貿(mào)易商都迫切渴望擁有自己的閥門廠，銷售自家產(chǎn)品和品牌。這幾年，也有不少南安人嘗試回鄉(xiāng)投建閥門廠，最后都無疾而終。究其原因，就是產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，在生產(chǎn)成本上競(jìng)爭(zhēng)不過其他閥門廠家。
    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多地方都提出要打造閥門產(chǎn)業(yè)基地，地價(jià)便宜，遠(yuǎn)比南安有競(jìng)爭(zhēng)力。南安有關(guān)部門要舍得“割肉”，拿出比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅收、土地或用電用工政策，吸引在外南安人回歸創(chuàng)業(yè)。其實(shí)，要培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)僅需三五年時(shí)間，一旦產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模形成，產(chǎn)業(yè)鏈配套完整，很多在外南安人都巴不得早點(diǎn)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，何愁不能引來鳳凰？