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華夏閥門通過ISO9001質(zhì)量管理體系年度評審 |
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來源: 作者:不詳 日期:2014/10/13 訪問:
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10月11日下午,為期兩天的華夏閥門ISO9001質(zhì)量管理體系年度評審召開末次會議,來自方圓標(biāo)志認(rèn)證集團有限公司的評審專家梁雪琳、高含、張成美對在該公司進(jìn)行評審的情況進(jìn)行總結(jié)和通報。評審組表示在本次審核中未發(fā)現(xiàn)任何可能導(dǎo)致暫;虺蜂N認(rèn)證的不符合或其他情況,并充分肯定了華夏閥門質(zhì)量管理體系運行的正常和有效。由此,華夏閥門順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系年度評審,將繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
據(jù)了解,此次評審為第二年度監(jiān)督審查,旨在了解華夏閥門管理體系的基本情況;確認(rèn)華夏閥門文件所述的體系與審核準(zhǔn)則的符合性或適宜性;收集華夏閥門管理體系范圍、過程和場所的必要信息;確認(rèn)華夏閥門管理體系的實施程度,確認(rèn)華夏閥門在擬認(rèn)證范圍內(nèi)的管理體系與審核準(zhǔn)則的符合性及體系運行的有效性。其審核范圍包括質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品及過程,即電站閥門、通用閥門的設(shè)計、制造;鍛件、熱處理件的加工;鍋爐吊掛裝置零部件來料加工。
據(jù)介紹,華夏閥門目前運行有ISO9001:2008質(zhì)量管理體系及特種設(shè)備質(zhì)量管理體系。從2003年首次取得ISO9001質(zhì)量管理體系證書以來,經(jīng)過多年的不斷持續(xù)改進(jìn),華夏閥門質(zhì)量管理體系實現(xiàn)了運行的正常有效。該公司質(zhì)量管理手冊、程序文件、第三層次文件等也適時進(jìn)行了更新完善。同時,華夏閥門還根據(jù)市場情況,每年制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);公司各部門職責(zé)權(quán)限明確,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中進(jìn)行了有效的溝通,確保了公司正常有序的運轉(zhuǎn)。
華夏閥門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。公司質(zhì)管部專門負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量管理體系、計量管理體系等體系的運行,并負(fù)責(zé)監(jiān)督查檢產(chǎn)品實物及質(zhì)量文件。產(chǎn)品從原材料入廠到裝箱發(fā)運,每個控制點均設(shè)置有專職檢驗員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量;產(chǎn)品實現(xiàn)的各控制點公司還任命了相應(yīng)的質(zhì)量保證責(zé)任人,對整個產(chǎn)品實現(xiàn)過程及質(zhì)量文件進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量及結(jié)果符合要求。每個零件和產(chǎn)品均有詳細(xì)的過程記錄和檔案,完全實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計、制造及檢驗過程的可追溯性。
同時,為了確保產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,華夏閥門配置有專門的理化試驗室和無損探傷室;配備了直讀光譜儀、萬能試驗機、高溫拉力試驗機、沖擊試驗機(可做低溫沖擊)、彈簧試驗機、金相檢驗及無損探傷設(shè)備等大批專用檢驗試驗設(shè)備。所有的理化檢測人員及無損探傷人員都具有Ⅱ級以上資質(zhì),滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測需要。
近年來,華夏閥門未發(fā)生任何重大質(zhì)量事故,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。質(zhì)量管理體系每年的外部監(jiān)督審查均順利通過。
評審組成員此前曾到華夏閥門進(jìn)行評審,對華夏閥門有一定的了解。末次會議上,評審組專家梁雪琳和張成美就表示,通過現(xiàn)場評審,能感覺到到公司基礎(chǔ)好,發(fā)展快,管理水平較高,實際操作與標(biāo)準(zhǔn)的融合度很高,文件化的管理體系、方針和目標(biāo)、人力資源能力作用職責(zé)和權(quán)限、設(shè)備設(shè)施及工作環(huán)境、產(chǎn)品實現(xiàn)過程以及檢測、監(jiān)測結(jié)果等各個環(huán)節(jié)均符合和適應(yīng)體系、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
同時,評審組也對華夏閥門在閥門裝配手冊、水壓試驗報告、焊接等特殊過程以及客戶滿意度調(diào)查等方面提出了提升、完善和優(yōu)化的建議。
公司副總經(jīng)理陳雪峰、總經(jīng)理助理章翎、王亦文在會上表示,公司各相關(guān)部門將認(rèn)真對待評審組提出的建議,逐條分析、落實改進(jìn)措施,促進(jìn)公司管理體系和管理水平的進(jìn)一步完善和提升。
據(jù)悉,為了迎接這次評審,華夏閥門及各部門都做好了充分的準(zhǔn)備:部門負(fù)責(zé)人是迎檢工作的第一責(zé)任人,各部門局明確了陪檢人員;根據(jù)外審計劃中的條款提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料或現(xiàn)場實物;檢查去年外審和今年內(nèi)審及管理評審中涉及的整改是否持續(xù)有效,從而為公司順利通過此次評審打下了良好的基礎(chǔ)。圖為末次會議時的情景。
(文圖/張慧萍)
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