本報訊今年年初以來，博愛縣孝敬鎮(zhèn)在提升農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，著手從工業(yè)經(jīng)濟上轉(zhuǎn)型，以項目建設(shè)為切入點，狠抓招商引資工作，吸引資金實力雄厚的投資商、大公司前來投資興業(yè)，盤活潛質(zhì)資產(chǎn)，借力借勢發(fā)展。
成立組織，加強協(xié)調(diào)。該鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管副職負責(zé)項目引進，經(jīng)濟發(fā)展辦負責(zé)占地協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)辦理項目前期環(huán)評、辦證等相關(guān)業(yè)務(wù)。
正視差距，明確重點。該鎮(zhèn)認(rèn)識到“項目短腿”現(xiàn)象，把項目建設(shè)作為發(fā)展的根本途徑，項目無論大小、不分行業(yè)，只要有利于本地經(jīng)濟發(fā)展，都要積極爭取，重點從三個方面入手：一是國家、省、市重點安排支持“三農(nóng)”的政策性項目；二是利用好在外工作人員，尤其是在重點單位任職的領(lǐng)導(dǎo)、友人等人脈資源，爭取扶持項目引進；三是利用好特有品牌資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極引進科技水平高、示范帶動作用強的龍頭企業(yè)項目。
健全機制，納入考核。該鎮(zhèn)實施項目目標(biāo)責(zé)任制，實行主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分包重點項目，一包到底，直至項目落地。在爭取項目上，該鎮(zhèn)要求機關(guān)各部門要為項目提供好信息溝通服務(wù)，實行項目“1＋1”負責(zé)制，即1個項目要由1個村和1個部門共同負責(zé)完成，每個村每年至少要爭取到一個項目，納入年終考核目標(biāo)，年終對未引進項目的取消評先評優(yōu)資格。
分解任務(wù)，督查到位。該鎮(zhèn)建立健全督查督辦機制，每個重點項目都要分解到村、部門，具體到人，定時間、定獎罰，實行周通報、月匯總、季點評制度，結(jié)果公示。同時，該鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)重點項目、重要工作的督查落實，一是跟蹤督查。該鎮(zhèn)每周對黨委、政府安排的重要工作開展情況督查一次，并以《孝敬工作》形式公布。二是現(xiàn)場督查。該鎮(zhèn)實行部門聯(lián)動制，黨政辦安排專人和項目辦人員每天到現(xiàn)場督查重點項目進展情況。
截至目前，該鎮(zhèn)已有2個項目落戶。其中，總投資5000萬元的博愛新開源制藥化工設(shè)備有限公司年產(chǎn)100臺制藥化工設(shè)備項目，位于孝敬鎮(zhèn)程村，占地40畝，目前已投資1000余萬元，車間廠房等基礎(chǔ)設(shè)施已于5月份動工建設(shè)，預(yù)計建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，創(chuàng)利稅800萬元；總投資1.25億元的焦作新銳印鐵制蓋有限公司,年產(chǎn)20億只印鐵制蓋項目，位于博愛產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，占地30余畝，目前土地備用款已繳付，地面附著物已清點結(jié)束，相關(guān)手續(xù)正在辦理。另外，該鎮(zhèn)正在與大連客商洽談，計劃投資1.2億元，實施電梯鋼絲繩項目。