今年以來，湖南長沙石油分公司緊緊圍繞省公司關(guān)于人才隊(duì)伍、薪酬收入“兩個(gè)提升”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力加大員工的培訓(xùn)教育，夯實(shí)員工能力素質(zhì)。

    一是內(nèi)外結(jié)合，不斷開拓員工視野。該公司在抓好日常集中培訓(xùn)、送培訓(xùn)到基層的同時(shí)，還針對車用天然氣、非油品等新業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極與地方職能部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，選派骨干參加車用天然氣充裝設(shè)備安全管理、非油品特色商品研討等培訓(xùn)班，切實(shí)為車用天然氣、非油品等業(yè)務(wù)板塊培訓(xùn)了專業(yè)人才，其中有1人還被長沙市人民政府聘為了能源專家。

    二是加大探索，加強(qiáng)合作建設(shè)培訓(xùn)教育“新基地”。該公司在抓好員工內(nèi)部教育培訓(xùn)的同時(shí)，今年上半年還被列入了長沙市委宣傳部第一批社會實(shí)踐育人基地，按照社會實(shí)踐育人基地的要求，為高校大學(xué)生提供社會實(shí)踐平臺。

    三是加強(qiáng)考核，督促員工培訓(xùn)出實(shí)效。年初以來，該公司進(jìn)一步完善了員工培訓(xùn)管理辦法，按照年度培訓(xùn)任務(wù)，每月督促、公示培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況，定期通報(bào)培訓(xùn)考核結(jié)果，培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、效果等與部門月度績效考核掛鉤，較好地營造了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的濃厚氛圍。（張克學(xué)）