復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè)，復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正在讓城鄉(xiāng)逐步恢復(fù)活力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。

    疫情防控事關(guān)人民生命健康，復(fù)工復(fù)產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定，兩條戰(zhàn)線均不容有失。統(tǒng)籌抓好疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，容不得緩一緩、等一等的思想。既不能因?yàn)橐咔榉揽馗恪耙坏肚小�，阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)，又不能因?yàn)閮H考慮復(fù)工復(fù)產(chǎn)而放松疫情。

    江蘇誠功閥門共有員工一百多人于2月17號正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)創(chuàng)新出臺(tái)“6s”管理制度，從員工情緒整理、疫情管控措施強(qiáng)化、保持車間、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、員工個(gè)人衛(wèi)生、員工防范意識(shí)到安全生產(chǎn)等六個(gè)方面，全方位加強(qiáng)了員工在崗期間的有效管理。

    2月28號上午，常州電視臺(tái)來到本企業(yè)采訪，公司常務(wù)副總馮濤表示，為了避免員工因接觸造成交叉感染，企業(yè)在前期對人員進(jìn)行摸排的基礎(chǔ)上，按照實(shí)際生產(chǎn)需求，分批次安排員工上崗復(fù)工。

    員工張?zhí)m是企業(yè)復(fù)工后第一批返崗員工，目前主要負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試工作。張?zhí)m說：“我們廠區(qū)每天會(huì)有專員進(jìn)行場內(nèi)消毒，我們每天進(jìn)廠都會(huì)有疫情防疫小組，對手、全身進(jìn)行消毒，然后要更換了口罩，登記好、才能進(jìn)入廠區(qū)�！睖y體溫、全身消毒、換戴口罩、登記信息，這是每天所有員工進(jìn)廠前需要進(jìn)行的四部曲。

    目前公司還實(shí)行分餐制，在公司統(tǒng)一分發(fā)午餐，在公司統(tǒng)一分發(fā)午餐的同時(shí)，員工需要進(jìn)行第二次測量體溫及換戴口罩，員工統(tǒng)一在各自崗位用餐，并保持一定的距離。直到下班離開廠區(qū)前，公司還要對員工進(jìn)行第三次體溫測量 。

    櫛風(fēng)沐雨，不畏浮云，自信擊“疫”，我們一定能破“疫”前行！