2024年11月5日上午10:00，普什寧江公司在辦公樓第一會議室召開2024年度黨委班子成員民主生活會，這是一次校準航向、強化執(zhí)行力的重要會議，展示了普什寧江公司刀刃向內的堅定決心和意志，凝聚共識，堅定信念，錨定發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，全面推進普什寧江高質量發(fā)展。

    公司黨委書記、董事長高超主持會議。深刻開展批評與自我批評是本次會議的核心。會上，公司領導毫不避諱，直奔主題，深刻剖析自身與團隊存在的問題，真誠地接受同志們的批評，全面反思存在問題的根源，這種坦誠和勇氣為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

    高超同志率先發(fā)言，指出過往管理工作中各級領導的不足之處。他強調，應將批評與自我批評作為有力手段，提升班子戰(zhàn)斗力與凝聚力，領導班子要發(fā)揮模范帶頭作用，他還自我檢討了工作落實細致度不足的問題。其他班子成員圍繞他提出的問題，進一步指出公司發(fā)展需關注的多方面情況：如完善公司戰(zhàn)略與員工溝通機制，優(yōu)化壓力傳導方式，打磨戰(zhàn)略實施細節(jié)，依據(jù)經濟形勢靈活調整市場戰(zhàn)略，處理問題時保持對歷史的尊重和嚴謹態(tài)度，還有管理模式創(chuàng)新的迫切需求等。這些問題關系到公司發(fā)展的命脈，亟待解決。

    會議最后，高超同志進行總結發(fā)言并提出五點要求。他強調，班子成員面對復雜多變的市場環(huán)境，一是要達成戰(zhàn)略共識，正視企業(yè)現(xiàn)狀。二是思維要與時俱進，緊跟革新潮流，否則將面臨被淘汰的風險。同時要主動提升自身能力，加強學習彌補差距，明確方向后積極行動。三是要樹立規(guī)范意識，主動溝通，秉持分工不分家的理念，以完成任務為核心目標。四是合理分配并運用自身權力，履行好各自職責。五是要提升執(zhí)行力。各部門要強化協(xié)調與溝通，圍繞公司戰(zhàn)略目標，逐個落實管理和規(guī)劃細節(jié)，確保公司高效運轉。

    這場民主生活會彰顯了普什寧江公司自我革新、應對挑戰(zhàn)、解決問題的決心和能力。未來，在公司領導班子的正確引領下，普什寧江公司將在市場競爭中勇毅前行，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，為行業(yè)發(fā)展樹立新的標桿。