年初以來，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司黨委深入推進形勢任務教育“走基層、進班組”，團結(jié)帶領廣大干部職工把思想統(tǒng)一到哈電集團和哈電電機總體要求和各項部署上來，在實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。

    哈電電機黨委將形勢任務教育與貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神、扎實推進“三級書記抓質(zhì)量”、做好職工思想政治工作等有機結(jié)合，以講清宏觀大勢、明晰對標方向，講清發(fā)展成就、堅定奮進信心，講清工作重點、凝聚發(fā)展合力，講清實踐路徑、強化使命擔當?shù)摹八膫�講清”為主線，使職工做到明確形勢、明確目標、明確措施、明確責任“四個明確”，多渠道、多載體宣傳闡釋哈電電機面臨的形勢和任務。

    通過制定形勢任務教育方案，編發(fā)形勢任務教育手冊，深入分析企業(yè)面臨的形勢，明確全年重點任務；公司領導和各直屬單位中層領導人員深入基層開展形勢任務宣講；黨委宣傳部門制作形勢任務教育看板，舉辦知識競賽、猜燈謎等活動，用寓教于樂的方式讓職工認清形勢、明晰目標。與此同時，發(fā)動各級黨組織開展黨員攻關競賽、勞動競賽、職工合理化建議等主題實踐和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

    各直屬黨組織結(jié)合實際，深入開展形勢任務教育宣講和學習。

    水電分廠黨委將安全教育作為形勢任務教育的重點，制作近3年安全事件教育微視頻，有效提升職工的安全意識與應急處置能力。

    線圈分廠黨總支制作形勢任務教育宣傳看板，并利用公共顯示屏滾動播放哈電電機發(fā)展動態(tài)與工作部署，打破學習的時間與空間限制。

    冷作分廠黨委聚焦職工關切的熱點問題，形成職工提議匯總表，累計收集職工關切的問題百余項，并有針對性地解答和解決問題。

    汽發(fā)分廠黨總支在職工中開展問卷調(diào)研，提升形勢任務教育成效�？刂圃O備事業(yè)部黨總支結(jié)合本單位實際制作形勢任務教育看板，組織形勢任務教育知識競賽，營造了良好的學習氛圍。

    金工分廠黨委結(jié)合當前面臨的形勢與任務，號召技術骨干帶頭攻堅，優(yōu)化火電66萬機組線模生產(chǎn)工藝流程。

    采購部黨總支領導班子以宣講會的形式，為職工講形勢、剖任務，同時組織開展形勢任務教育網(wǎng)絡答題活動，讓形勢與任務入腦入心，推動工作。

    大電機研究所黨委領導班子成員深入一線進行形勢任務教育宣講并開展調(diào)研，切實解決職工關心的問題，助力各項重點工作部署落地。

    質(zhì)量檢測部黨總支開展班組“面對面”形勢任務教育座談交流，傾聽職工心聲、收集意見建議，引導職工明確工作方向與重點。

    成品分廠黨支部通過“三講學堂”新春培訓第一課，向全體職工傳達哈電電機形勢任務、宣貫分廠中心工作。