6月30日一大早，蘭州石化建設(shè)公司安全監(jiān)護(hù)員聶川趕到聚烯烴二部全密度區(qū)域檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照施工作業(yè)“七步檢查法”，一步一步認(rèn)真確認(rèn)項(xiàng)目施工情況。這樣的檢查要求，已成為蘭州石化檢修施工前雷打不動(dòng)的一道程序。

    5月，蘭州石化迎來(lái)大規(guī)模窗口檢修，建設(shè)公司承擔(dān)了其中12套裝置的檢修工作。施工高峰期，100多處作業(yè)點(diǎn)同時(shí)開工，檢修任務(wù)重、作業(yè)多，施工安全管控面臨巨大挑戰(zhàn)。

    面對(duì)監(jiān)管力量不足、專業(yè)能力斷層等實(shí)際困難，建設(shè)公司采用“七步檢查法”，即一查許可、二查文件、三查裝備、四查交底、五查設(shè)備、六查現(xiàn)場(chǎng)、七查履職，成功破解了這道安全“難管題”。

    “以前，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人，可是每個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備、工作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知都不同，判斷問(wèn)題也不同。遇到復(fù)雜施工和不常見(jiàn)的工藝風(fēng)險(xiǎn)，難免會(huì)‘看漏眼’‘判錯(cuò)情’，很容易埋下安全隱患�！苯ㄔO(shè)公司安裝公司班長(zhǎng)宋寶深有體會(huì)地說(shuō)。

    今年年初以來(lái)，建設(shè)公司嚴(yán)格執(zhí)行“七步檢查法”，從作業(yè)許可、作業(yè)指導(dǎo)文件、安全技術(shù)裝備配備、安全技術(shù)交底、設(shè)備完好及標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控、人員履職等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范。安全人員與施工作業(yè)人員一同將表上的所有內(nèi)容檢查完畢，并簽字確認(rèn)后，方能開始作業(yè)。

    在此次窗口檢修中，蘭州石化全面推廣這一工作方法。從一線作業(yè)人員到各級(jí)管理人員，從崗長(zhǎng)、班長(zhǎng)到區(qū)長(zhǎng)，從監(jiān)護(hù)員、安全員到網(wǎng)格員，大家對(duì)照“七步檢查法”，穿梭于各個(gè)作業(yè)點(diǎn)，成為現(xiàn)場(chǎng)一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

    從“專人管”到“標(biāo)準(zhǔn)盯”，“七步檢查法”環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)絲合縫的閉環(huán)管理，給施工作業(yè)罩上了一張密不透風(fēng)的“安全網(wǎng)”，使蘭州石化的施工質(zhì)效迎來(lái)新的提升：百項(xiàng)作業(yè)違章率大幅下降；21號(hào)罐清渣作業(yè)，5天清渣超710噸；丙烯酸裝置檢修提前5天完成。

    “‘七步檢查法’不是一成不變的標(biāo)準(zhǔn)答案，而是一把不斷打磨的安全標(biāo)尺，更是我們對(duì)本質(zhì)安全的不懈追求�！苯ㄔO(shè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理余永增表示。