伯特利閥門集團(tuán)董事長黃勝豐
他是一位非常睿智的青年企業(yè)家,他和他的企業(yè)處事一直比較低調(diào)?恐约簬ьI(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊,以頑強的創(chuàng)新能力,為中國的閥門產(chǎn)品在國際高端市場上爭得一席之地。2005年12月12日和2009年8月23日,先后有兩位中共中央政治局常委來他的一手創(chuàng)辦的企業(yè)考察,對他和他的企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新來不斷提升企業(yè)的國際競爭力給予高度評價。他就是伯特利閥門集團(tuán)董事長黃勝豐。
歷史追溯到1987年。那個時候,黃勝豐就己經(jīng)開始在甌北接觸到閥門產(chǎn)品,在當(dāng)年簡陋的年月,他就有用自己的雙手創(chuàng)造民族閥門品牌的夢想。從1987年到1998年,黃勝豐在做閥門銷售的同時,從來就沒有放棄過自己的理想和追求。十年面壁,終于一朝崛起。1998年那個春天,對他來說不同尋常,創(chuàng)業(yè)的夢想從此點燃,終于夢想成真。他用之前做銷售掘來的第一桶金作為創(chuàng)業(yè)的奠基禮,投資成立了永嘉縣伯特利閥門有限公司。為了能使企業(yè)快速壯大并在市場上站穩(wěn)腳跟,黃勝豐敢闖敢冒劍走偏鋒,不惜重金聘請技術(shù)人才,成功研發(fā)出溫州第一臺鍛鋼閥門,打破了國內(nèi)鍛鋼閥門絕大部分只能依靠進(jìn)口的格局。通過多年來的技術(shù)積累和改造,伯特利現(xiàn)己成為國內(nèi)最大的鍛鋼閥門生產(chǎn)基地。
在辦企業(yè)之初,他就給自己的企業(yè)樹“方向標(biāo)”:不能只做生產(chǎn)型企業(yè),要做一個科技型企業(yè)。這是一著險棋也是一著活棋。溫州人骨子里與生懼來的冒險精神成就了他和他的企業(yè)。2005年,黃勝豐帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊,以百折不撓的毅志再次攀登科技的高峰,成功地打破美國、意大利等國際知名閥門公司的技術(shù)封鎖,完全憑著自己的力量研發(fā)出國內(nèi)首臺大口徑全焊接球閥產(chǎn)品,成為全球第三家擁有該項技術(shù)的企業(yè)。在國際上,伯特利和江蘇紐威是國內(nèi)僅有的得到中東及歐美國家大型工程承認(rèn)的兩個中國品牌。是品牌的力量,讓伯特利在國際競爭中贏得無限風(fēng)光。
2009年,因國際金融危機(jī)的沖擊,許多企業(yè)如履薄冰,險象環(huán)生。而在泵閥林業(yè)的甌北,伯特利猶如臨寒獨自開的臘梅,經(jīng)風(fēng)霜雨雪的浸掃開得正艷。大危機(jī)環(huán)境下,企業(yè)依然堅挺風(fēng)光無限:2009年產(chǎn)值達(dá)5.3億元,同比增長28.4%。出口同比增長23.5%。面對20%以上的增長率,黃勝豐很平淡地解釋說,這就是科技決定成敗的道理。
在伯特利集團(tuán)球閥車間,焊機(jī)支架上放著一臺口徑1.2米重達(dá)幾十噸的全焊接球閥,與其他閥門相比,簡直是一個“龐然大物”。技術(shù)人員稱,這個“龐然大物”是目前國內(nèi)首臺大口徑的全焊接球閥,球閥壓力達(dá)到900LB,它代表著國內(nèi)全焊接球閥的最高水平,目前主要銷往土耳其和俄羅斯等地區(qū)。
人人都會說,科技進(jìn)步靠的是人才。對于如何聚才,黃勝豐有自己的一套“運算方程式”,拿他的話來說,叫“黃氏定理”。在這樣一家科技型集團(tuán)企業(yè),讓人難以置信的是,那些“專家級”的人才大部分是25-40之間的年輕人。這樣一支年輕的科技隊伍,如何能讓企業(yè)保持在國際高端閥門領(lǐng)域的競爭力?黃勝豐說,企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展,主要的功夫是在外,而不是在內(nèi),就是走產(chǎn)學(xué)研合作的路子。
由于企業(yè)技術(shù)人員普遍年輕,為了留住人才,伯特利公司每年都將一些在技術(shù)崗位上多年的技術(shù)人員抽調(diào)到營銷崗位上,以增加技術(shù)人員的收入。對于科技型的企業(yè),營銷人員懂技術(shù)在拓展市場上是一大優(yōu)勢。這樣不僅能讓企業(yè)得到健康的發(fā)展,同時也讓每一位來伯特利公司的技術(shù)人才有了人生發(fā)展目標(biāo)。“以外帶內(nèi)”的人才戰(zhàn)略,讓伯特利公司擁自主知識產(chǎn)權(quán)35項,技術(shù)****18項。
科技進(jìn)步、招攬人才都需要大量的投入,近年來黃勝豐對研發(fā)慷慨出手,每年投入到科技和新產(chǎn)品研發(fā)上的資金都在800萬元左右。又是什么力量讓伯特利閥門集團(tuán)對科技的投入如此慷慨?黃勝豐的回答是市場需要科技進(jìn)步。通過加大高新技術(shù)的投入,使伯特利的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的扭轉(zhuǎn),徹底根治產(chǎn)業(yè)低端化、競爭力弱的頑疾,推動閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向高端化、集群化,逐步占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈制高點,大大增強了企業(yè)的國際競爭力。正是企業(yè)對科技創(chuàng)新舍得投入,使目前的伯特利集團(tuán)在國際市場上的競爭己上升到了“金字塔”的上層.
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。正是因為黃勝豐一貫堅持科技創(chuàng)新的理念,正是因為企業(yè)對科技進(jìn)步的重視,國際閥門巨頭美國威廉公司專程到中國尋求與伯特利的合作,從而抒寫了溫州閥門界首個“民外合璧”的歷史。目前,兩家企業(yè)合資投入3200萬美元,引進(jìn)美國威廉公司氣動控制閥和船舶專用閥門的技術(shù)項目,結(jié)合伯特利豐富的制造經(jīng)驗及制造能力,生產(chǎn)高品質(zhì)、高科技含量的專用閥門。今年該項目己進(jìn)入實質(zhì)性階段,預(yù)計2012年后該項目可實現(xiàn)銷售額8億元。