創(chuàng)業(yè)是理想的寫真
甌江江水,泵閥之鄉(xiāng)的沃土,養(yǎng)育著一批有志的年輕人。他們在市場經(jīng)濟的大潮中,各獻身手,展示各自的風采,令人敬佩……
1982年的林炳春剛剛畢業(yè),就來到永嘉縣閥門廠從業(yè)。從此,他走上了人生道路,踏進了閥門制造業(yè)的門檻,跨出了自我創(chuàng)業(yè)的第一步。在這片充滿希望的熱土上,他認真地開始了對人生、事業(yè)、自我價值的探索。一向聰明、勤奮好學、敢于挑戰(zhàn)自我的林炳春,在市場經(jīng)濟大潮的驅(qū)使下,在企業(yè)火紅發(fā)展熱浪的感悟下,默默地許下了干一番大事業(yè)的誓言,決定了人生奮斗的目標。4年來,他除了干好自己那份“差事”之外,他如饑似渴的學習,學習市場、研究市場、學習閥門、學習經(jīng)營之道。功夫不負有心人,就在1986年的春天,正值永嘉縣推行企業(yè)改制之刻,正值他本人具備基本條件之時,他以人生難有幾回博的精神,以企業(yè)家的博大胸懷;高瞻遠矚的銳利眼光,鼓足了敢人為先的勇氣。毅然以6萬元的投資組建了,以生產(chǎn)減壓閥為主導產(chǎn)品的,甌北第一家專業(yè)化生產(chǎn)減壓閥——甌北減壓閥廠。實現(xiàn)了他夢寐以求的初愿,搭建了在閥門行業(yè)里施展自己才華、騰飛的平臺。創(chuàng)業(yè)之初,門庭若市,產(chǎn)品供不應求,經(jīng)濟效益迅速提升。
當歷史的車輪進入九十年代,甌北的閥門企業(yè)正處于從散、小、弱逐漸向正規(guī)化發(fā)展的時期,產(chǎn)品的定位、品牌興業(yè)已成為各企業(yè)必須慎重考慮的問題。然而,林炳春他深知:“科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,高科技產(chǎn)品是市場發(fā)展必然的需求。企業(yè)只有依靠創(chuàng)新才能充滿活力、永葆青春!痹诳紤]產(chǎn)品定位的同時也要考慮產(chǎn)品的發(fā)展前景。他煞費苦心地作了大量而細致的市場調(diào)查,作出一個大膽的決定,決定在國內(nèi)首次引進美國、以色列、德國等國外節(jié)能、自控、水力控制高科技產(chǎn)品,以滿足國內(nèi)水系統(tǒng)閥門市場、市政建設、高層建筑、工業(yè)給排水用戶的需求。與此同時,他果斷地把經(jīng)過八年生產(chǎn)經(jīng)營,資金從6萬元起步,94年總資產(chǎn)到800萬元的甌北減壓閥門廠變更為永嘉標一閥門廠,確定了以生產(chǎn)引進水系列閥門為主導的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),經(jīng)過不懈的努力,終于獲得了成功。產(chǎn)品率先投放國內(nèi)水系列閥門市場,以優(yōu)質(zhì)、新穎頗受用戶歡迎。從此,改變了高層建筑完全依賴國外進口的局面,結(jié)束了國內(nèi)無生產(chǎn)水力控制閥企業(yè)的歷史。在甌北邁出了把企業(yè)做大、做強的第一步。
作強品牌 開拓市場
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,品牌越來越被人所注重,然而林炳春認識到品牌是企業(yè)的精髓,是開拓市場的敲門磚,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和知名度的重要途徑。1997年林炳春帶著“如何把企業(yè)做大、做強,如何創(chuàng)品牌,實施名牌戰(zhàn)略”等思考。只身來到上海進行全方位的社會調(diào)查。大都市人才資源、技術(shù)與信息的優(yōu)勢、政府招商引資優(yōu)惠政策、良好的投資環(huán)境吸引了林炳春。他斷然提出了“立足于浙江,挺進于上!钡钠髽I(yè)發(fā)展思路。他決意借助上海開維喜閥門有限公司的國有合作品牌優(yōu)勢與他永嘉總部公司的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)能力優(yōu)勢進行聯(lián)營合作。在幾年間的合作中,林炳春不斷地更新經(jīng)營理念,加深對市場的研究,探索一條在上海發(fā)展自己企業(yè)的新路。就是在不斷探索和分析可行的條件下,組建了上海標一閥門廠。在上海這塊改革開放的土地上,興建了現(xiàn)代化的廠房,添置了大批先進的設備,完備了各種檢驗設施。圍繞效益這一中心,解決了產(chǎn)品定位、新產(chǎn)品開發(fā)、勞動組織形式等重大生產(chǎn)要素問題。吹響了挺進上海實施品牌戰(zhàn)略的號角。從此,在國際大都市的上海,有了自己的生產(chǎn)基地,為經(jīng)后企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。為實施品牌戰(zhàn)略構(gòu)建了基地。隨之,2003年永嘉縣標一閥門廠經(jīng)申報批準晉升為浙江標一閥門有限公司。屆時,已形成了跨躍上海、浙江兩地具有聯(lián)合制造的生產(chǎn)格局。
隨著世界經(jīng)濟向一體化發(fā)展的新特點和我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展以及科技水平不斷提升,社會需求市場隨之也發(fā)生巨大變化。品牌經(jīng)營已成為當今時代的主旋律。企業(yè)如何面對市場,適應市場。如何實施品牌戰(zhàn)略,如何去提高企業(yè)抵御風險的能力等等都給企業(yè)帶來了新的課題,提出了新的問題。林炳春認為:在當今經(jīng)濟全球化趨勢加快,品牌越來越受重視的今天,提高企業(yè)的品牌意識是企業(yè)產(chǎn)品占領國內(nèi)外市場先決條件。創(chuàng)著品牌、實施品牌戰(zhàn)略企業(yè)是實施主體、是基礎和策源地。只有通過企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)才有新的活力。他也清楚地看到:要推動企業(yè)向高層次發(fā)展,關健就在于要不斷創(chuàng)新,要解決把企業(yè)做大、做強、創(chuàng)建品牌的問題,關健在于增強企業(yè)的總體實力。只有解決好這些問題,企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的汪洋大海中破浪前進,任憑何等風暴,毫無畏懼、揚帆破浪,直達勝利的彼岸。
2004年具有企業(yè)家氣魄的林炳春作出了組建集團公司的決定。他將位于上海與浙江兩地的企業(yè)整合起來,組建成開維喜閥門集團有限公司。集團公司總部設在永嘉甌北。這一決定從此徹底結(jié)束了以往各地企業(yè)分散管理、發(fā)展不均、銜接不暢的局面。形成了以甌北總部為核心,上海、浙江兩地企業(yè)聯(lián)動互促的組織構(gòu)架。為集團做強,高層次發(fā)展創(chuàng)造了條件,為企業(yè)構(gòu)筑了騰飛的平臺。
企業(yè)做大,在當時對林炳春本人來說并非困難,但要把企業(yè)做強,確實需要一番功夫。充滿活力對事業(yè)執(zhí)著的林炳春,在培育和建設集團的始終,確實耗費了不少精力,但他緊緊地堅持以不斷創(chuàng)新為基本思想,始終堅持在各項工作中進行制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。全面地制定了公司的總方針與總目標。健全了各層次管理機構(gòu),明確了各部門以及各崗位的工作標準。完善了各項管理制度。建立了勞動考核、勞動獎懲考核體系。強化了質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)和質(zhì)量控制管理。
經(jīng)過一年多的建設與培育,集團公司已具備了一定的規(guī)模與實力。公司擁有一支由資深閥門專家為主體,專業(yè)化多學科相結(jié)合的綜合型技術(shù)創(chuàng)新隊伍。以鑄造為基礎件,加工裝配為主體,焊接、熱處理、工裝、模具、噴漆為輔的16個生產(chǎn)車間。以加工中心、數(shù)控、高精尖設備為主體的機械加工機群460臺/套和自動造型、澆鑄、專機、裝配、噴漆5條生產(chǎn)流水線。具備了年產(chǎn)7萬噸閥門的生產(chǎn)能力。建立了以光譜分析、理化實驗、性能模擬實驗為主項的檢驗測試系統(tǒng)。實現(xiàn)了對產(chǎn)品全過程的監(jiān)控。依靠ISO9001、API-6D、API-6A、質(zhì)量管理體系和CE歐盟安全認證、AZ國家安全許可認證、ISO14000環(huán)境體系認證、OHASA8001職業(yè)健康安全認證,企業(yè)標準化體系認證、計量檢測體系確認等規(guī)范運作和國外先進標準、國標、行標的貫徹,實現(xiàn)了產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)。為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的質(zhì)量保證。采用ERP、CAD/CAM、三維立體模擬制造設計系統(tǒng)、產(chǎn)銷存軟件等信息技術(shù),顯示了公司信息技術(shù)網(wǎng)絡化管理的優(yōu)勢。因成績卓著企業(yè)相繼榮獲“縣巨龍企業(yè)”、“泵閥之鄉(xiāng)30強”、“納稅大戶”、“AAA資信單位”等諸多榮譽稱號。
在泵閥之鄉(xiāng)“百舸爭流,百花爭艷”的泵閥行業(yè)中,開維喜集團公司的崛起,令人敬慕。但對任中國金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會給排水分會常務理事、“中國泵閥之鄉(xiāng)”泵閥協(xié)會副會長、縣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的林炳春來說,他只說了一句話,那就是:“人生的價值就是對人類、對祖國、對人民不斷作出奉獻,那就是我的價值,那就是甌北人的風采”。
23年來的巨變,是企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的必然結(jié)果;是一部民營企業(yè)茁壯成長的發(fā)展史;是辛勞、坎坷、風險伴隨著林炳春艱苦奮斗、執(zhí)著、人生價值追求的創(chuàng)業(yè)史。
憶往日看今朝,從6萬元資產(chǎn)起步,發(fā)展到總資產(chǎn)1.9億元;從不足十幾人的作坊發(fā)展到跨越上海、浙江兩地的集團公司;從一缺技術(shù);二缺人才,發(fā)展到有一支高水平的專業(yè)化的技術(shù)隊伍,技術(shù)超群、工藝精湛的如今;從過去產(chǎn)品無名無牌,發(fā)展到有KVC、標一盛享美譽的二個品牌的如今;從年產(chǎn)值完成不足十幾萬的過去,發(fā)展到年產(chǎn)值完成2個多億的今天。這不能不說是他人生的創(chuàng)舉。然而,歷史在前進,企業(yè)要發(fā)展,伴隨著他走的路還任重道遠。
我們堅信,對經(jīng)歷過市場經(jīng)濟大潮洗禮的他;對人生價值有著強烈追求的他;對閥門事業(yè)賦有遠大抱負的他,一定能帶領開維喜全體員工,戰(zhàn)勝一切、創(chuàng)造一切。實現(xiàn)到2010年總產(chǎn)值超10億的宏偉目標。
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